Ekaterina Leran
Arquitecta de Sostenibilidad Sistémica
Estándar internacional.
Área de Competencia | Alcance Funcional |
Due Diligence y Auditoría | Verificación de datos financieros, operativos y regulatorios. Identificación de pasivos ocultos, brechas estructurales y riesgos de cumplimiento. |
Diseño de Proyectos de Inversión | Desarrollo de modelos financieros y planes de negocio conforme a estándares UNIDO / Banco Mundial. Pruebas de estrés, análisis de sensibilidad y evaluación del punto de equilibrio. |
Go-to-Market y Estrategia | Posicionamiento del proyecto bajo condiciones de demanda real. Integración de circuitos de marketing en el modelo financiero (CAC, LTV, margen por canal). |
Planificación Empresarial | Creación de documentación lista para inversión: marcos operativos, financieros y calendarios. Gestión de liquidez, evaluación de sensibilidad a tasas y divisas. |
Acompañamiento en Licitaciones | Análisis de requisitos del cliente, conformación de paquetes documentales, justificación financiera y gestión de riesgos de rechazo. |
Diseño de Estructura de Inversión | Desarrollo del modelo de atracción de capital: fuentes de financiación, mecanismos de retorno, garantías, criterios ESG. |
Relaciones con Inversores y Financiación de Proyectos | Estructuración de operaciones, configuración de informes periódicos, gestión de expectativas de inversores y cumplimiento de estándares ESG y de cumplimiento normativo. |
Resultados medibles
— Reducción del 60–80 % en la probabilidad de errores estructurales antes del lanzamiento del proyecto (basado en pruebas de estrés y auditorías independientes).
— Acortamiento del ciclo de preparación para financiación al eliminar brechas entre datos operativos y requisitos de inversores institucionales.
— Transparencia en flujos de efectivo y control de liquidez en todas las etapas de implementación. El inversor recibe informes periódicos vinculados a KPIs y cronogramas.
— Cumplimiento de estándares internacionales de Due Diligence, reportes financieros y memorandos de inversión.
Metodología y Formato de Interacción
Cada proyecto atraviesa tres etapas interconectadas. Cada una finaliza con un resultado verificado que se transfiere al siguiente nivel:
Recopilación de datos y auditoría → formación de una base objetiva, mapa de riesgos, punto de partida claro.
Estrategia y preparación → modelo financiero, estrategia GTM, plan de negocio con preparación para inversión.
Ejecución y financiación → acompañamiento en licitaciones, estructuración de capital, sistema de RI e informes periódicos.
Formato: Lógica personalizada por proyecto. Verificación de fuentes. Documentación de la metodología. Sin suposiciones. Sin omisiones.
Cualificaciones
— Máster en Economía, Universidad Politécnica de San Petersburgo Pedro el Grande (Finanzas de Sistemas de Innovación)
— Máster en Derecho, Universidad Financiera bajo el Gobierno de la Federación Rusa
— Diploma con Honores: Especialista Financiero (Impuestos y Tributación)
— Trayectoria: Más de 22 años en consultoría financiera, legal y de gestión, proyectos transfronterizos y diseño de proyectos de inversión.
Contacto
📧 leran_e@allterra.group